في بداية المشروع الاستراتيجي، أجرينا بحثًا نوعيًا مع مستخدمي فئة السفر بهدف بناء تقسيم متعدد الأبعاد للعملاء. بفضل هذا التمرين، تمكنا من تحديد الفئة المستهدفة التي تملك أكبر إمكانيات لتحقيق نمو كبير للشركة. لجعل العملية واقعية، قمنا بتنفيذ تحليل للسوق والمنافسة لتحديد ما يميز عرض العلامة التجارية. خلال سلسلة من ورش العمل الاستراتيجية مع الفئة المختارة.

ناقشنا معًا سلسلة من المفاهيم للقيمة الفريدة التي قد تستجيب بشكل فعال لاحتياجات كلا المجموعتين. في النهاية، سمحت لنا كل أنشطتنا بتطوير عرض قيمة فريد، بفضل ذلك ستتمكن Travelist من المنافسة بشكل فعال مع قائد الفئة، وهو Booking.com